Diagnósticos, auditoria y evaluación del sistema de mantenimiento y confiabilidad como soporte a la gestión de activos

Horas: 16

DESCRIPCIÓN

Los profesionales participantes en esta formación lograran la comprensión de la importancia de las auditorias de mantenimiento como herramientas de mejoras continua, tendrá la oportunidad de revisar las áreas evaluadas en el proceso y conocer ejemplos prácticos organizacionales.

OBJETIVOS

  • Revisar y comprender los conceptos asociados a la confiabilidad operacional.
  • Conocer algunas metodologías para la evaluación del sistema de mantenimiento.
  • Identificar oportunidades de mejoras que permitan llevar a ejecución planes eficaces de acción
  • Revisión de casos prácticos de la industria.
  • Aprender a establecer criterios de auditorías de gestión según la ISO 19011. 
  • Aprender a elaborar los informes de resultados.

DIRIGIDO A

A profesionales involucrados en la toma de decisiones para el mantenimiento de equipos industriales, planificadores, programadores, ingenieros de mantenimiento,jefe de mantenimiento, responsables, etc.

PROGRAMA

Generalidades del Mantenimiento de activos

  • Definiciones y terminologías del mantenimiento de activos (ISO 14224)
  • Evolución de la gestión del mantenimiento de activos
  • Normas y estándares asociadas a la gestión del mantenimiento de activos.

 Revisión del Sistema de Gestión del Mantenimiento industrial.

  • Qué es una Auditoria de mantenimiento
  • Objetivos y Alcance
  • Revisión de las Metodologías disponibles.

Evaluación de las diferentes áreas del Sistema de Gestión del Mantenimiento

  • Preparación de check list
  • Recursos del Mantenimiento y Operaciones,   
  • Tecnología de la Información y uso (GMAO, ERP o ERP)
  • Estrategias del mantenimiento Preventivo y predictivo
  • Planificación y Programación del mantenimiento
  • Herramientas de Confiabilidad y su uso
  • Soporte al Mantenimiento y Operaciones.
  • Organización / Competencias del personal
  • Medición del desempeño del sistema de mantenimiento (Indicadores Económicos, Técnicos y Funcionales)
  • Gestión de la Seguridad de los procesos y manejo del cambio.

Resultados de la evaluación

  • Elaboración del informe de resultados
  • Planes de implementación de acciones.