DESCRIPCIÓN

Los profesionales participantes en esta formación tendrán la oportunidad de entender la evolución del mantenimiento y para ello se proporcionan los conceptos y herramientas necesarias, en ella se describe la interacción de los procesos de planificación, programación, ejecución y control del mantenimiento para lograr incrementar la fiabilidad y disponibilidad de los equipos de planta.

OBJETIVOS 

• Dar a conocer el alcance y los requerimientos para la gestión óptima de la planificación y Programación del mantenimiento de activos.
• Conocer el impacto de una adecuada gestión de los procesos de planificación y programación en el mantenimiento de activos.
• Conocer e impacto en los costos de una adecuada ejecución del mantenimiento.
• Proporcionar información que ayude a los profesionales del mantenimiento y la confiabilidad a mejorar el enfoque en la gestión de sus planes de mantenimiento de activos.
• Analizar los beneficios de la medida de los resultados por aplicación de los indicadores de mantenimiento.
• Conocer las técnicas y herramientas más modernas para analizar y mejorar los resultados de nuestras actividades

DIRIGIDO A:

Gerentes, Superintendentes, supervisores, ingenieros del área de mantenimiento y operaciones, planificadores y programadores de mantenimiento, técnicos de mantenimiento, especialistas de Ingeniería de mantenimiento, consultores, etc.

PROGRAMA: 

Revisión de las 5 áreas del cuerpo del conocimiento

Generalidades de la Gestión del Mantenimiento de activos

• Definiciones y terminologías del mantenimiento de activos (ISO 14224,2016)
• Evolución de la gestión del mantenimiento de activos
• Tipos de mantenimiento y sus aplicaciones
• Normas y estándares asociadas a la gestión del mantenimiento de activos.

Planificación del Mantenimiento

• Que es la Planificación
• El mantenimiento planeado
• Gestión de Ordenes de trabajo
• Contribución del personal de ejecución a la planificación

Programación del Mantenimiento

• Priorización de las actividades de mantenimiento.
• El proceso de programación.
• Gestión del backlog
• Programación diaria y semanal.

Ejecución del Mantenimiento

• Procedimiento y estándares de ejecución de mantenimiento.
• Calidad en la ejecución del mantenimiento.
• Retroalimentación de las órdenes de trabajo (OT)

Integración Operaciones y Mantenimiento

• Reuniones de acuerdo y compromiso para programas No rutinario.
• Actividades de mantenimiento a ejecutar por operadores de planta.

Control del mantenimiento

• Registro de la información del mantenimiento.
• Indicadores de mantenimiento