DESCRIPCIÓN

Los profesionales participantes en esta formación tendrán la oportunidad de entender la evolución de la gestión de mantenimiento como elemento soporte de la gestión de activos, y para ello esta formación proporcionará los conceptos y herramientas visto desde la perspectiva de la norma ISO 55001, es decir en ella se muestra el enfoque holístico, sistémico y sistemático de los procesos que componen la organización del mantenimiento para garantizar su rentabilidad, sostenibilidad y resiliencia.

OBJETIVOS

• Dar a conocer el alcance y los requerimientos para la adecuada gestión de activos según la ISO 55001-2014

• Conocer los conceptos asociados a la gestión del mantenimiento de activos

• Conocer y manejar los indicadores de referencia en Mantenimiento

• Analizar los beneficios de la medida de los resultados por aplicación del cuadro de mando integral.

• Conocer las técnicas y herramientas más modernas para analizar y mejorar los resultados de nuestras actividades.

• Aprender herramientas para la optimización de la gestión del mantenimiento de activos.

DIRIGIDO

Gerentes, Superintendentes, supervisores, ingenieros del área de mantenimiento y operaciones, planificadores y programadores de mantenimiento, técnicos de mantenimiento, especialistas de Ingeniería de mantenimiento, consultores, etc.

PROGRAMA

Generalidades de la Gestión del Mantenimiento de activos

• Definiciones y terminologías del mantenimiento de activos (ISO 14224)
• Evolución de la gestión del mantenimiento de activos
• Normas y estándares asociadas a la gestión del mantenimiento de activos.

Auditorías de la gestión del mantenimiento de activos

• Auditoría de Mantenimiento: Objetivos y etapas
• Cuestionario de auditoría
• Análisis y revisión de resultados
• Autodiagnóstico

El proceso de Planificación y programación del Mantenimiento

• Planificación
• El mantenimiento planeado
• Gestión de Ordenes de trabajo
• Gestión de recursos para las actividades del mantenimiento
• Definición de niveles óptimos de inventarios.

Programación

• Priorización de las actividades de mantenimiento.
• El proceso de programación.
• Gestión del backlog
• Programación diaria y semanal.

Medida de los resultados de mantenimiento. Norma UNE 15341.

• Tipos de indicadores y factores que condicionan la medición
• Selección de los indicadores y análisis de resultados
• La norma UNE 15341: indicadores Clave de rendimiento del Mantenimiento
• OEE, TMEF, TPPR, U, Disponibilidad, Backlog, etc.