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Gestión integral del mantenimiento industrial: planificación-programación, ejecución y control

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Los profesionales participantes en esta formación tendrán la oportunidad de entender la evolución de la gestión de mantenimiento como elemento soporte de la gestión de activos, y para ello esta formación proporcionará los conceptos y herramientas visto desde la perspectiva de la norma ISO 55001, es decir en ella se muestra el enfoque holístico, sistémico y sistemático de los procesos que componen la organización del mantenimiento para garantizar su rentabilidad, sostenibilidad y resiliencia.

OBJETIVOS

  • Dar a conocer el alcance y los requerimientos para la adecuada gestión de activos según la ISO 55001-2014.
  • Conocer los conceptos asociados a la gestión del mantenimiento de activos.
  • Conocer y manejar los indicadores de referencia en Mantenimiento.
  • Analizar los beneficios de la medida de los resultados por aplicación del cuadro de mando integral.
  • Conocer las técnicas y herramientas más modernas para analizar y mejorar los resultados de nuestras actividades.
  • Aprender herramientas para la optimización de la gestión del mantenimiento de activos.

DIRIGIDO

Gerentes, Superintendentes, supervisores, ingenieros del área de mantenimiento y operaciones, planificadores y programadores de mantenimiento, técnicos de mantenimiento, especialistas de Ingeniería de mantenimiento, consultores, etc.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Programa» tab_id=»1550177084747-a0ef8356-c492″][vc_column_text][su_list icon=»icon: book» icon_color=»#50ab7f»]

Generalidades de la Gestión del Mantenimiento de activos

  • Definiciones y terminologías del mantenimiento de activos (ISO 14224)
  • Evolución de la gestión del mantenimiento de activos
  • Normas y estándares asociadas a la gestión del mantenimiento de activos.

Auditorías de la gestión del mantenimiento de activos

  • Auditoría de Mantenimiento: Objetivos y etapas
  • Cuestionario de auditoría
  • Análisis y revisión de resultados
  • Autodiagnóstico

El proceso de Planificación y programación del Mantenimiento

  • Planificación
  • El mantenimiento planeado
  • Gestión de Ordenes de trabajo
  • Gestión de recursos para las actividades del mantenimiento
  • Definición de niveles óptimos de inventarios.

Programación

  • Priorización de las actividades de mantenimiento.
  • El proceso de programación.
  • Gestión del backlog
  • Programación diaria y semanal.

Medida de los resultados de mantenimiento. Norma UNE 15341.

  • Tipos de indicadores y factores que condicionan la medición
  • Selección de los indicadores y análisis de resultados
  • La norma UNE 15341: indicadores Clave de rendimiento del Mantenimiento
  • OEE, TMEF, TPPR, U, Disponibilidad, Backlog, etc.

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