Gestión integral del mantenimiento industrial: planificación-programación, ejecución y control

Lugar

Hotel Bartos | Lira Almussafense, 13 , 46440 Almusafes (España)

Fecha

22 y 23 de Junio

Duración

16 horas

Horario

de 8:30h a 17:00h

Modalidad/Tipo

Presencial/Abierto/InCompany

Referencia

ISO 14224 / UNE 13336

Precio del Curso

550€ + iva

DESCRIPCIÓN

Los profesionales participantes en esta formación tendrán la oportunidad de entender la evolución de la gestión de mantenimiento como elemento soporte de la gestión de activos, y para ello esta formación proporcionará los conceptos y herramientas visto desde la perspectiva de la norma ISO 55001, es decir en ella se muestra el enfoque holístico, sistémico y sistemático de los procesos que componen la organización del mantenimiento para garantizar su rentabilidad, sostenibilidad y resiliencia.

OBJETIVOS

  • Dar a conocer el alcance y los requerimientos para la adecuada gestión de activos según la ISO 55001-2014.
  • Conocer los conceptos asociados a la gestión del mantenimiento de activos.
  • Conocer y manejar los indicadores de referencia en Mantenimiento.
  • Analizar los beneficios de la medida de los resultados por aplicación del cuadro de mando integral.
  • Conocer las técnicas y herramientas más modernas para analizar y mejorar los resultados de nuestras actividades.
  • Aprender herramientas para la optimización de la gestión del mantenimiento de activos.

DIRIGIDO

Gerentes, Superintendentes, supervisores, ingenieros del área de mantenimiento y operaciones, planificadores y programadores de mantenimiento, técnicos de mantenimiento, especialistas de Ingeniería de mantenimiento, consultores, etc.

Generalidades de la Gestión del Mantenimiento de activos

  • Definiciones y terminologías del mantenimiento de activos (ISO 14224)
  • Evolución de la gestión del mantenimiento de activos
  • Normas y estándares asociadas a la gestión del mantenimiento de activos.

Auditorías de la gestión del mantenimiento de activos

  • Auditoría de Mantenimiento: Objetivos y etapas
  • Cuestionario de auditoría
  • Análisis y revisión de resultados
  • Autodiagnóstico

El proceso de Planificación y programación del Mantenimiento

  • Planificación
  • El mantenimiento planeado
  • Gestión de Ordenes de trabajo
  • Gestión de recursos para las actividades del mantenimiento
  • Definición de niveles óptimos de inventarios.

Programación

  • Priorización de las actividades de mantenimiento.
  • El proceso de programación.
  • Gestión del backlog
  • Programación diaria y semanal.

Medida de los resultados de mantenimiento. Norma UNE 15341.

  • Tipos de indicadores y factores que condicionan la medición
  • Selección de los indicadores y análisis de resultados
  • La norma UNE 15341: indicadores Clave de rendimiento del Mantenimiento
  • OEE, TMEF, TPPR, U, Disponibilidad, Backlog, etc.

Alexis Larez

Director Grupo Enova / Ponente / Docente / Autor / Consultor SGA ISO 55000, Mantenimiento y confiabilidad / Proctor Aprobado SMRP

Actualmente Doctorando, Ingeniero Mecánico con Maestría en Administración Avanzada de proyectos, Maestría en Habilidades Directivas, Posgrado de  mantenimiento y confiabilidad.
Con más de 20 años de experiencia en diferentes tipos de industrias. Miembro del comité de fiabilidad de la Asociación Española de Mantenimiento (AEM)
Fuerte enfoque en evaluación, diagnóstico e implementación de Sistemas de Gestión de Activos ISO 55001, así como en la buenas prácticas y Herramientas de confiabilidad como: Análisis de criticidad, MCC, AMEFC, ACR, CDM, ACCV.

Otros cursos relacionados