DESCRIPCIÓN

Los profesionales participantes en esta formación tendrán la oportunidad de revisar, conocer las diferentes habilidades directivas que todo profesional con personal bajo su supervisión debe poner en práctica.

El liderazgo como elemento transformador en la estructura del mantenimiento para generar resultados

OBJETIVOS

• Compartir herramientas para potenciar el liderazgo en la gestión del mantenimiento.

• Potenciar las competencias interpersonales de los profesionales del mantenimiento.

• Aprender a potenciar la sinergia dentro la organización para generar resultados.

• Revisar los elementos de la gestión del cambio como metodología

DIRIGIDO A

A profesionales, técnicos involucrados en la ejecución del mantenimiento de equipos industriales, planificadores, programadores, ingenieros de mantenimiento, etc.

PROGRAMA

La estructura de mantenimiento y el Líder como generador de valor

• Diseño de una estructura organizacional adecuada a las operaciones
• Selección de las personas adecuadas para gestionar la organización de mantenimiento.
• Elementos claves de un líder para mover al equipo.

Impacto de la Motivación y Liderazgo dentro del equipo de mantenimiento

• Influencia del liderazgo en la organización
• Competencias de un líder (Habilidades, destrezas, conocimiento y experiencias)
• La gestión eficaz del error.
• Fomentando la confianza del equipo.
• Reconocimientos, incentivos y la motivación

Gestión de una efectiva comunicación

Gestión efectiva del tiempo y de las reuniones

Herramientas para la Gestión de los conflictos

Manejo del cambio y  delegar

Evaluación del desempeño de las personas