DESCRIPCIÓN

Los participantes de esta formación lograran la comprensión y aplicación de la metodología Mantenimiento Centrado en Confiabilidad por sus siglas en inglés (RCM), dirigido a la optimización de los planes de mantenimiento de la organización o a la implementación de planes optimizados de mantenimiento configurado desde la etapa del diseño de la organización.

OBJETIVOS

• Conocer la relación entre el mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM) como metodología proactiva y las estrategias de mantenimiento preventivo y predictivo.

• Aprender a establecer los modos de falla característicos de los activo.

• Optimizar los costos de mantenimiento, eliminando las actividades que son innecesarias.

• Conocer los pasos para la efectiva implementación del RCM.

• Aprender a organizar su programa de RCM y hacerlo parte de la cultura de trabajo de su empresa.

DIRIGIDO

Gerentes, Superintendentes, supervisores, ingenieros del área de mantenimiento y operaciones, planificadores y programadores de mantenimiento, técnicos de mantenimiento, especialistas de Ingeniería de mantenimiento, consultores, etc.

PROGRAMA

Introducción.

• Evolución del Mantenimiento 
• Introducción al análisis de confiabilidad
• Antecedentes del RCM y Estándares del RCM

 Generalidades.

• Aspectos Conceptuales del RCM
• Enfoque multidisciplinario del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM).
• Flexibilidad de la aplicación del
• Términos y Definiciones.
• Propósito y objetivo del RCM

 Premisas para el desarrollo del RCM

• Identificando de sistemas de activos para la aplicación del RCM.
• Análisis de Criticidad de activos
• Recopilación Información y Estructura del sistema de activos.
• Definición de los límites del sistema para el estudio de RCM.
• Las 7 preguntas de RCM

Desarrollo de la Metodología del RCM

• Determinar las funciones de los activos.
• Definir las fallas funcionales
• Determinar los modos de fallas según ISO 14224
• Determinar el impacto o efecto de las fallas dentro de los sistemas críticos
• Aplicación del árbol de decisiones del RCM
• Seleccionar las tareas de mantenimiento
• Consolidar las tareas de mantenimiento

 Implementación de la metodología RCM

• Evaluación del proceso paso a paso.

 Aplicación de casos Prácticos en la industria

• Revisión de diferentes ejercicios de la industria
• Usos de las plantillas EXCEL para el desarrollo de ejercicios de sus industrias.
• Integración con otras metodologías de confiabilidad.