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Master Class en Mantenimiento y fiabilidad – (Certificación CMRP)

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Los profesionales participantes en esta formación – taller tendrán la oportunidad de realizar una revisión de los temas asociados a los 5 pilares de cuerpo de conocimiento que la SMRP, para llevar de forma exitosa su gestión a nivel industrial, estos temas son evaluados e incluidos como temas en cada examen. Para ello esta formación proporcionará los conceptos y herramientas necesarias, para la comprensión del enfoque holístico, sistémico.

OBJETIVOS

  • Dar a conocer el alcance y los requerimientos para la adecuada gestión del mantenimiento y la confiabilidad según la SMRP.
  • Revisión de las herramientas y prácticas  de la gestión del mantenimiento y confiabilidad de activos, para garantizar mayor disponibilidad y rentabilidad del negocio.
  • Reconocer el valor generado sobre los activos cuando se gestiona el ciclo de vida bajo un enfoque integrado y una adecuada gestión de los riesgos.
  • Proporcionar información que ayude a los profesionales del mantenimiento y la confiabilidad a mejorar el enfoque en la gestión de sus planes de mantenimiento de activos.
  • Compartir herramientas que les permita a los profesionales del mantenimiento y la confiabilidad llevar el examen de certificación de forma óptima.

DIRIGIDO A

Gerentes, Superintendentes, supervisores, ingenieros del área de mantenimiento y operaciones, planificadores y programadores de mantenimiento, técnicos de mantenimiento, especialistas de Ingeniería de mantenimiento, consultores, etc.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»Programa» tab_id=»1550177084747-a0ef8356-c492″][vc_column_text][su_list icon=»icon: book» icon_color=»#50ab7f»]

Gestión y administración del Negocio

  • Introducción a la gestión de activos y su impacto en el negocio (ISO 55001)
  • El mantenimiento dentro de la gestión de activos (UNE EN 16646)
  • Plan estratégico gestión del mantenimiento de activos
  • Administración del presupuesto (Capex – Opex)
  • Gestión de riesgos y Gestión del cambio (ISO 31000)

 

Confiabilidad en los procesos de manufactura

  • Diseño de lugar de trabajo –5 S Plus
  • TPM
  • Herramientas del Lean manufacturing
  • Six Sigma
  • Medición del desempeño de los procesos de manufactura (OEE-TEEP)

 

Confiabilidad de activos

  • Rol de operaciones – Fiabilidad impulsada por el operador
  • Ejemplos de cultura de fiabilidad
  • Definiendo las mejores prácticas y el rendimiento de los activos
  • Diseño para fiabilidad y mantenimiento.
  • Herramientas de mejora (FMECA, RCA) (UNE 60812-UNE 62740)
  • Optimizando Mantenimiento – RCM / CBM (SAE JA 1011-1012) (UNE 17359)
  • Medición del desempeño de los activos, (MTBF, MTTR, C, D) (UNE 15341)

 

Organización y liderazgo

  • Determinar los requerimientos organizacionales.
  • Analizar la capacidad organizacional.
  • Desarrollo de la estructura organizacional y competencias.
  • Cómo definir roles y responsabilidades (RACI)
  • Gestión de cambios organizacionales (MOC)
  • Tendencias actuales – bajo, energía y seguridad
  • Sosteniendo la fiabilidad y la cultura de seguridad

Gestión del trabajo

  • Flujo de trabajo y roles
  • Planificación, Programación, Ejecución y Control ( Planificación y Programación Proactiva).
  • Administración de materiales
  • Planeación y ejecución de proyectos de mantenimiento (CAPEX).
  • Sistema de información (EAM, ERP, CMMS)
  • Seguimiento y medición del desempeño KPI.(Backlog,
  • Administración de recursos y materiales (MRO).

 

Presentación de examen de simulación.

Revisión de resultados

Presentación de examen de Certificación CMRP

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