Master Class en mantenimiento y la confiabilidad, Alineado a la normativa internacional vigente y a los 5 Pilares del cuerpo del conocimiento de la SMRP

MasterClass en Mantenimiento y Fiabilidad – (Certificación CMRP)

Los participantes de esta formación lograran la comprensión y aplicación de la metodología Mantenimiento Centrado en Confiabilidad por sus siglas en inglés (RCM), dirigido a la optimización de los planes de mantenimiento de la organización o a la implementación de planes optimizados de mantenimiento configurado desde la etapa del diseño de la organización.

250,00  más IVA (excepto Latinoamérica)

Descripción

Los participantes de esta formación lograran la comprensión y aplicación de la metodología Mantenimiento Centrado en Confiabilidad por sus siglas en inglés (RCM), dirigido a la optimización de los planes de mantenimiento de la organización o a la implementación de planes optimizados de mantenimiento configurado desde la etapa del diseño de la organización.

Objetivos

  • Conocer la relación entre el mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM) como metodología proactiva y las estrategias de mantenimiento preventivo y predictivo.
  • Aprender a establecer los modos de falla característicos de los activo.
  • Optimizar los costos de mantenimiento, eliminando las actividades que son innecesarias.
  • Conocer los pasos para la efectiva implementación del RCM.
  • Aprender a organizar su programa de RCM y hacerlo parte de la cultura de trabajo de su empresa.

Dirigido a

Gerentes, Superintendentes, supervisores, ingenieros del área de mantenimiento y operaciones, planificadores y programadores de mantenimiento, técnicos de mantenimiento, especialistas de Ingeniería de mantenimiento, consultores, etc.

Programa

Gestión y administración del Negocio

  • Introducción a la gestión de activos y su impacto en el negocio (ISO 55001)
  • El mantenimiento dentro de la gestión de activos (UNE EN 16646)
  • Plan estratégico gestión del mantenimiento de activos
  • Administración del presupuesto (Capex – Opex)
  • Gestión de riesgos y Gestión del cambio (ISO 31000)

 

Confiabilidad en los procesos de manufactura

  • Diseño de lugar de trabajo –5 S Plus
  • TPM
  • Herramientas del Lean manufacturing
  • Six Sigma
  • Medición del desempeño de los procesos de manufactura (OEE-TEEP)

 

Confiabilidad de activos

  • Rol de operaciones – Fiabilidad impulsada por el operador
  • Ejemplos de cultura de fiabilidad
  • Definiendo las mejores prácticas y el rendimiento de los activos
  • Diseño para fiabilidad y mantenimiento.
  • Herramientas de mejora (FMECA, RCA) (UNE 60812-UNE 62740)
  • Optimizando Mantenimiento – RCM / CBM (SAE JA 1011-1012) (UNE 17359)
  • Medición del desempeño de los activos, (MTBF, MTTR, C, D) (UNE 15341)

 

Organización y liderazgo

  • Determinar los requerimientos organizacionales.
  • Analizar la capacidad organizacional.
  • Desarrollo de la estructura organizacional y competencias.
  • Cómo definir roles y responsabilidades (RACI)
  • Gestión de cambios organizacionales (MOC)
  • Tendencias actuales – bajo, energía y seguridad
  • Sosteniendo la fiabilidad y la cultura de seguridad

 

Gestión del trabajo

  • Flujo de trabajo y roles
  • Planificación, Programación, Ejecución y Control ( Planificación y Programación Proactiva).
  • Administración de materiales
  • Planeación y ejecución de proyectos de mantenimiento (CAPEX).
  • Sistema de información (EAM, ERP, CMMS)
  • Seguimiento y medición del desempeño KPI.(Backlog,
  • Administración de recursos y materiales (MRO).

 

Presentación de examen de simulación.

Revisión de resultados

Presentación de examen de Certificación CMRP

Información adicional

Fecha, Horario y metodología

– Del día 1 al 5 de Junio
– La formación se lleva a cabo mediante clases on line, con el facilitador en directo, se os enviará un enlace a la sala de formación.
– Horarios de Clases: Todos los días de Lunes a Viernes a las 16:00 Hora España
– Duración de las Clases: 2,5 hora en directo
– Además veremos y aplicaremos casos prácticos de la industria